C114訊 4月3日評論（劉定洲）2019年6月6日，我國發(fā)放4張5G商用牌照，正式開啟了5G時代。當前，5G商用屆滿五年，按照移動通信技術(shù)大約十年一代的演進節(jié)奏，5G商用進度過半，可以審視其成敗了。畢竟，全球6G技術(shù)大會都要召開第三屆了。
客觀而言，相比4G的“一用一個不吱聲”，5G商用以來爭議不斷。支持者的理由是5G基站部署超300萬個、5G用戶突破8億、5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)超2.9萬張；反對者認為5G沒有本質(zhì)的技術(shù)突破、5G沒有“殺手級應(yīng)用”、5G只是運營商補貼設(shè)備商的陽謀，甚至推演稱“移動通信技術(shù)是偶數(shù)成功、奇數(shù)失敗，2G成功、3G不成功、4G成功，推導(dǎo)可得5G不成功……”
在“通信人家園”論壇，兩派人馬已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)爭吵了兩年，但多數(shù)情況下如同兩條平行線，觀點無法產(chǎn)生交集。最近，通信人家園又有好事網(wǎng)友做了一個投票，結(jié)果顯示，難以下判斷的網(wǎng)友占多數(shù)，“湊合用吧，還能咋滴”成為大多數(shù)網(wǎng)友的心聲。
一件事成功與否，通常沒有標準答案，關(guān)鍵在于對成功如何定義。例如諸葛亮治蜀北伐，鞠躬盡瘁死而后已，名揚后世兩千年，是成功還是失�。吭诠P者看來，5G商用可以說基本成功。“成功”的評判是其在四大維度均表現(xiàn)不俗，“基本”則因為其在一個關(guān)鍵層面表現(xiàn)不佳。
先說成功的四大維度：
首先，設(shè)備商以及整個通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過運營商的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，得到了實實在在的利益。5G商用五年來，三大運營商以及中國廣電入局，建設(shè)了超過350萬個5G基站，加上核心網(wǎng)和傳輸網(wǎng)和配套建設(shè)，累計投資約1萬億元，成為產(chǎn)業(yè)鏈不斷成長的“食糧”。
例如華為，2019年開始遭遇美國一系列無理制裁，終端業(yè)務(wù)暫時陷入困境，來自國內(nèi)大規(guī)模5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來的需求，無疑對公司渡過難關(guān)起到了一定支撐，使得華為能夠留住研發(fā)人才，持續(xù)保持高強度的研發(fā)投資，而不是像法國阿爾斯通被美國下陰手后一蹶不振。2023年，華為mate60 Pro上演“王者歸來”的戲碼，美國商務(wù)部部長客串免費代言人。
時至今日，在5G標準必要專利中，華為位居第一、中興通訊第四、大唐移動、OPPO和小米分居第八到第十位，前十名中國廠商占據(jù)半壁江山。5G投資帶動產(chǎn)業(yè)鏈茁壯成長，技術(shù)不斷突破，全球產(chǎn)業(yè)話語權(quán)不斷變強，這可以算是成功的體現(xiàn)。
更別說移動通信技術(shù)迭代演進，沒有5G的投入，6G布局就是空中樓閣。君不見美國在5G時代遭遇慘敗，設(shè)備商幾乎被一掃而空，只能通過拉攏盟友和小弟暗戳戳搞“小圈子”，通過阻礙中國設(shè)備商的正常商業(yè)合作，畫地為牢獲取虛幻的滿足�？亢翱谔�、建圍墻，做不成6G。
其次，運營商并沒有“補貼”設(shè)備商，事實上，5G商用以來，三大運營商的業(yè)績持續(xù)向好，利潤不斷創(chuàng)新高；甚至受到資本市場的青睞，股價節(jié)節(jié)攀升、分紅比例不斷上升，為投資者創(chuàng)造了可觀的回報。
讓數(shù)據(jù)說話：中國移動2023年營收歷史性突破萬億，凈利潤1318億創(chuàng)歷史新高；中國聯(lián)通2023年營收3726億元穩(wěn)步增長，凈利潤187億元，同比增長11.8%，連續(xù)七年雙位數(shù)增長；中國電信2023年營收5078億元穩(wěn)步增長，凈利潤連續(xù)三年實現(xiàn)雙位數(shù)增長……
在凈利潤不斷增長的同時，三大運營商還顯著擴大了研發(fā)投資，2023年研發(fā)費用約500億元，支撐開拓云計算、算力服務(wù)等新興業(yè)務(wù)，推動業(yè)績不斷上揚。其中云計算業(yè)務(wù)已經(jīng)合計取得2315億元的年度營收，成為云計算領(lǐng)域的主角。上述業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，也得益于強健的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
而且，運營商絕非“無腦”投資5G。從2023年開始，運營商的資本開支就呈現(xiàn)緩慢下降趨勢，且投資結(jié)構(gòu)也有所變化，縮減一部分5G網(wǎng)絡(luò)投資，轉(zhuǎn)向投資新興的算力網(wǎng)絡(luò)。2024年，這一趨勢得到了加強。
再次，從用戶側(cè)來看，三大運營商ARPU值基本保持了穩(wěn)定，用戶并沒有多掏錢。同時，用戶平均流量消費相比5G商用前，已經(jīng)增長了近4倍。
筆者的個人感受，在3G剛商用時，月資費接近200元，流量僅有可憐的300M，后來提升至800M，依然入不敷出。到4G時代，資費依然接近百元，直到4G中期開始顯著下降。5G流量使用遠高于3G和4G，但資費甚至低于3G和4G。
這是5G更高的頻譜效率帶來的變化。全球數(shù)據(jù)流量平均每18個月就翻一番，如果一直靠4G網(wǎng)絡(luò)補強讓用戶幾乎無限量使用流量，這很難辦到。更別說5G盡管單站能耗高于4G，但單位流量的功耗僅有4G的1/10，面臨用戶流量的高速增長，5G無疑更加節(jié)能降碳。
運營商賺了，用戶也使用了更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，且不用明顯增加資費，這是技術(shù)創(chuàng)新帶來的多贏局面，當然可以算的上成功。
最后，從宏觀經(jīng)濟來看，中國信通院在《中國5G發(fā)展和經(jīng)濟社會影響白皮書（2023年）》中預(yù)計，2023年5G將直接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出1.86萬億元，直接帶動經(jīng)濟增加值約5512億元，分別比2022年增長29%、41%；間接帶動總產(chǎn)出約4.24萬億元，間接帶動經(jīng)濟增加值約1.55萬億元，分別比2022年增長22%、22%。
這是一組驚人的數(shù)字。也許沒有5G，也有別的通信技術(shù)能拉動經(jīng)濟發(fā)展。但5G對經(jīng)濟的拉動和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是看得見的。國家相關(guān)部委多次提及要“適度超前部署5G”，直到今年依然在提，絕非無的放矢。
轉(zhuǎn)折點來了：5G確實還沒有形成大眾或者行業(yè)普遍共識的“殺手級應(yīng)用”。3G開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誕生了微信這一國民級應(yīng)用；4G時代抖音、快手等短視頻崛起，全民拍視頻、直播電商成為主流。5G時代——大多數(shù)用戶依然在用微信、抖音、快手，以及玩4G網(wǎng)絡(luò)也能支撐的在線游戲。裸眼3D、虛擬現(xiàn)實等創(chuàng)新應(yīng)用，都還在蓄勢階段。
機構(gòu)制作的2023年移動應(yīng)用排名
從B端來看，5G商用已經(jīng)形成了一批可復(fù)制的標桿應(yīng)用案例，5G的大帶寬、低時延高可靠等性能，為行業(yè)用戶帶來了大量創(chuàng)新應(yīng)用，取得了廣泛的成效，不過離“殺手級應(yīng)用”，似乎還有一些距離。5G還需要繼續(xù)深入、突破，實現(xiàn)顛覆式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
因此，筆者認為5G取得基本成功，遠未到開慶功酒的時刻。只有得到廣大消費者和行業(yè)用戶的普遍認同、高度認同，通信產(chǎn)業(yè)鏈方能真正松一口氣。
“行百里者半九十”。我們要看到，5G還有下半場，業(yè)界的目光已經(jīng)轉(zhuǎn)向了5G“增強版”5G-A。5G-A上下行網(wǎng)速可達1G/10Gbps，時延低至1ms，以及“5個9”的網(wǎng)絡(luò)可靠性，理論性能十分強悍。期待業(yè)界通過5G-A部署，將用戶的網(wǎng)絡(luò)使用體驗提升到一個新高度。 
