C114訊 6月24日消息（艾斯）從年初的MWC巴塞羅那展再到上周的MWC上海展，全球電信行業(yè)整體呈現(xiàn)出的“焦慮感”一直縈繞不散。一方面，5G并未如預(yù)期那般很快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商收入來源與業(yè)務(wù)模式的突破；另一方面，AI裹挾下全球科技圈震蕩不斷，這為電信業(yè)帶來的不止機(jī)遇還有挑戰(zhàn)，運(yùn)營商所面臨的各個(gè)層面與領(lǐng)域的競爭壓力前所未有之大。
在“破局野心”與“市場洗牌”雙重因素疊加之下，通信行業(yè)正站在能力創(chuàng)新與價(jià)值兌現(xiàn)的十字路口。
“今年的MWC上�；顒�(dòng)令人振奮且充滿洞見——我們欣喜看到5G-A在中國市場實(shí)現(xiàn)了出色部署，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的拓展呈現(xiàn)出前所未有的廣度與深度。眾多企業(yè)正將AI與通信技術(shù)深度融合至產(chǎn)品中，并且很多運(yùn)營商也在積極擁抱多元技術(shù)與合作伙伴�！�愛立信集團(tuán)亞太區(qū)前沿技術(shù)總監(jiān)Christopher Price在2025 MWC上海展期間接受媒體采訪時(shí)表示，眼下中國所在的亞太地區(qū)正處于全球市場創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)先地位。
C114了解到，此次多位愛立信全球資深技術(shù)專家來到MWC上海展會(huì)現(xiàn)場，并在一系列重點(diǎn)論壇活動(dòng)就這家領(lǐng)先通信技術(shù)企業(yè)的全球視野與能力升級(jí)進(jìn)行了深入分享。
正視5G“心理落差”健壯生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展需要時(shí)間
值得注意的是，幾位愛立信高管在采訪中都未避諱談?wù)撔袠I(yè)的這種焦慮情緒，甚至坦言，我們應(yīng)該正視這種5G發(fā)展的“心理落差”。
究其根本，愛立信中國區(qū)CTO王浩博認(rèn)為，這主要是因?yàn)橛美葸M(jìn)與通信技術(shù)代際并非完全同步。他分析道，如今5G生態(tài)成熟的要求已不同于2G、3G時(shí)代——過去只需終端與無線網(wǎng)、核心網(wǎng)在OSS/BSS、IMS等標(biāo)準(zhǔn)上打通即可，但這一代技術(shù)需要端到端的全面成熟。
“4G時(shí)代的移動(dòng)寬帶（MBB）用例在3G末期已初現(xiàn)端倪，但規(guī)模較小，直至4G才逐步成熟。如今5G初期的用例發(fā)展階段，從某種程度上與3G末期處于同一‘代際’——因?yàn)橛美葸M(jìn)與通信技術(shù)代際并非完全同步。當(dāng)下低空經(jīng)濟(jì)、AI、行業(yè)以及各類物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，仍需經(jīng)歷時(shí)間培育，不僅依賴技術(shù)持續(xù)成熟，更需要生態(tài)伙伴的協(xié)同努力�！蓖鹾撇└嬖V媒體，5G-A乃至5G本身的能力尚未被充分激發(fā)，這是產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生焦慮的原因所在。
他以網(wǎng)絡(luò)切片進(jìn)行舉例解釋道，2018年起行業(yè)就常提及5G將會(huì)因切片技術(shù)而具備優(yōu)勢，但直到如今很多5G用戶在網(wǎng)絡(luò)使用中尚未接觸到切片。具體到URSP（用戶路由選擇策略）這項(xiàng)切片技術(shù)，由于它不僅需要網(wǎng)絡(luò)側(cè)支持，更需要終端操作系統(tǒng)與APP進(jìn)行適配，才能實(shí)現(xiàn)端到端落地，因此截至目前的普及率都處于較低水平。不過，值得關(guān)注的是，新加坡電信（Singtel）等亞太地區(qū)領(lǐng)先運(yùn)營商已率先實(shí)現(xiàn)端到端技術(shù)應(yīng)用，未來會(huì)有更多運(yùn)營商、設(shè)備商、終端及APP開發(fā)者加入這一進(jìn)程。
圖：愛立信集團(tuán)亞太區(qū)前沿技術(shù)總監(jiān)Christopher Price（中）與愛立信中國區(qū)CTO王浩博（右）在2025 MWC上海展期間接受采訪。
Christopher Price亦強(qiáng)調(diào)了廣泛生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同努力的重要性�！拔覀兂Ｕf5G是‘改變游戲規(guī)則’的一代技術(shù)，因?yàn)?G網(wǎng)絡(luò)不僅服務(wù)于消費(fèi)者，還面向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。我認(rèn)為當(dāng)前確實(shí)缺乏一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)來支撐5G生態(tài)系統(tǒng)的孕育與發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急是推動(dòng)5G生態(tài)系統(tǒng)加速演進(jìn)——只有5G技術(shù)本身更趨成熟，其生態(tài)系統(tǒng)才能逐步成型�！彼硎尽�
這位愛立信技術(shù)專家認(rèn)為，5G的核心在于端到端廣泛生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，在這十年（2020-2030）的后五年里，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)將逐步走向成熟，會(huì)有更多5G相關(guān)用例被采用。特別是在5G-A網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，會(huì)衍生出更多價(jià)值。他尤其強(qiáng)調(diào)，在此次MWC上海展明顯感受到了各界對5G生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的高度參與度與熱情，特別是5G-A對中國蓬勃發(fā)展的低空經(jīng)濟(jì)的價(jià)值與影響令其感到印象深刻。
王浩博進(jìn)一步談到，低空經(jīng)濟(jì)是對5G-A網(wǎng)絡(luò)新能力的整體應(yīng)用，這其中不僅涉及通信，還包括網(wǎng)絡(luò)差異化連接能力：通信能力至關(guān)重要——無人機(jī)控制需要超低時(shí)延以及高可靠性，同時(shí)低空經(jīng)濟(jì)也對安全性有較高要求。因此，這需要綜合技術(shù)的應(yīng)用，比如愛立信的時(shí)間關(guān)鍵型通信（Time-Critical Communication）工具箱、切片技術(shù)等，都能保障高可靠、高性能的連接。此外，定位、感知等其他綜合技術(shù)的應(yīng)用也不可或缺，愛立信認(rèn)為低空經(jīng)濟(jì)將成為未來新經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
“當(dāng)下5G發(fā)展存在‘心理落差’——人們從技術(shù)開始落地之初就抱有極高預(yù)期，急于看到全面應(yīng)用，但事實(shí)上它仍處于能力構(gòu)建階段。中國古話說‘好飯不怕晚’，5G值得我們以更多耐心深耕能力開發(fā)與貨幣化路徑�！蓖鹾撇┭院喴赓W地總結(jié)道。
5G-A為行業(yè)提供破局契機(jī) 錨定差異化連接增強(qiáng)變現(xiàn)能力
在此次媒體溝通會(huì)上，愛立信技術(shù)專家們再次重申了構(gòu)建“差異化連接能力”對于電信行業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變革的重要性。
Christopher Price指出，除了低空經(jīng)濟(jì)外，此次MWC上海展所展示的智能眼鏡發(fā)展也使其深有感觸。他談到，目前產(chǎn)業(yè)關(guān)注點(diǎn)已從傳統(tǒng)手機(jī)逐步延伸至其他的終端應(yīng)用，而智能眼鏡就是一個(gè)非常好的平臺(tái)。而通過利用云端的連接、邊緣側(cè)的能力，通信業(yè)可以更好地為終端應(yīng)用提供算力。
實(shí)際上，愛立信認(rèn)為智能眼鏡有可能成為潛在的5G“殺手級(jí)應(yīng)用”。王浩博分析道，當(dāng)下5G面臨的核心挑戰(zhàn)在于，與4G、WiFi相比，其差異化價(jià)值尚未充分彰顯，而5G-A正為行業(yè)提供破局契機(jī)。在愛立信看來，AI與AR眼鏡就是一個(gè)新的契機(jī)——通過引入全新應(yīng)用模式與商業(yè)模式，將能推動(dòng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，更能實(shí)現(xiàn)整個(gè)通信行業(yè)的范式升級(jí)。
具體來看，傳統(tǒng)2G/3G/4G時(shí)代的商業(yè)模式以流量為核心，無論是語音通話還是數(shù)據(jù)服務(wù)，均按使用量計(jì)費(fèi)，缺乏差異化連接能力。而愛立信提出的差異化連接理念，正是基于用戶在不同場景下對QoS（服務(wù)質(zhì)量）、數(shù)據(jù)安全性、語音通話等需求的差異——比如用戶在刷短視頻時(shí)對網(wǎng)絡(luò)溢價(jià)的支付意愿較低，但當(dāng)面對AR眼鏡這類應(yīng)用時(shí)對大上行帶寬和低時(shí)延的需求，將會(huì)讓差異化連接成為一個(gè)新的模式與體驗(yàn)。對于運(yùn)營商而言，可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)開啟全新的商業(yè)模式。
愛立信的差異化連接已經(jīng)在中國市場展開實(shí)踐，王浩博介紹到，愛立信已與中國移動(dòng)在秦皇島漁田小鎮(zhèn)合作，針對網(wǎng)絡(luò)直播的特殊流量特性實(shí)施了差異化連接方案。他尤其強(qiáng)調(diào)，差異化連接是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)的過程，并非要等到所有功能完全成熟才啟動(dòng)——而是隨著部分功能逐步落地，便開始進(jìn)行測試、商用，并與用戶共同探索新用例。這種分階段推進(jìn)的模式，愛立信眼下正在新加坡、美國等地同步實(shí)踐。
Christopher Price進(jìn)一步分享了愛立信在新加坡的差異化連接服務(wù)成功案例，并表示當(dāng)?shù)厥袌龀浞钟∽C了這一理念是持續(xù)探索的過程：首先構(gòu)建差異化連接能力，再不斷挖掘商業(yè)用例，同步完善運(yùn)營體系。愛立信與新加坡電信在差異化連接方面的合作可追溯至三年前，初期從To C場景切入，通過持續(xù)嘗試逐步拓展至To B領(lǐng)域，如今已延伸至B2B2C模式，并開始推出差異化連接套餐，且成為該運(yùn)營商一個(gè)新的收入增長動(dòng)力。
在年初的MWC巴塞展上，C114就現(xiàn)場體驗(yàn)了愛立信與國內(nèi)手機(jī)廠商OPPO合作的相關(guān)演示案例。OPPO的AI智能手機(jī)具備這樣的能力——通過手機(jī)操作系統(tǒng)及自身智能，能在用戶觀看長短視頻出現(xiàn)卡頓時(shí)實(shí)時(shí)感知。此時(shí)手機(jī)會(huì)與運(yùn)營商觸發(fā)交互機(jī)制：主動(dòng)彈出訂閱切片的提示，例如“以一定價(jià)格訂閱某段時(shí)長的切片，可保障觀影流暢”。用戶確認(rèn)后，切片會(huì)即時(shí)激活，實(shí)現(xiàn)流暢體驗(yàn)。
這一場景的核心在于端到端的切片自動(dòng)配置。手機(jī)作為終端能第一時(shí)間感知卡頓，相比從服務(wù)器端感知更具時(shí)效性——若通過服務(wù)器感知，往返時(shí)延會(huì)導(dǎo)致卡頓反饋滯后，而終端本地感知可大幅縮短響應(yīng)時(shí)間。因此，這一案例正是愛立信通過切片技術(shù)，與運(yùn)營商、終端設(shè)備商協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)差異化體驗(yàn)的典型應(yīng)用場景。
