C114訊 6月1日消息（岳明）喧囂的5G掩蓋了不少問題。
對于風(fēng)口浪尖的中國廣電而言，不但要依托700MHz 5G在移動(dòng)通信領(lǐng)域打開局面，也需要充分盤活有線電視/固網(wǎng)寬帶的資源，在F5G領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。因?yàn)�，從去年三大電�?a href="http://www.qwwl.net/search/?q=%D4%CB%D3%AA%C9%CC" target="_blank" class="keyword">運(yùn)營商的數(shù)據(jù)來看，以家寬與專線為代表的固網(wǎng)已經(jīng)成為拉動(dòng)增長的最大動(dòng)力。
但這場“翻身仗”，甚至比5G還要難！
在上周召開的CCBN--寬帶建設(shè)創(chuàng)新論壇上，中廣寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理王炳輝在發(fā)言中，暢談了他對于中國廣電在千兆入戶時(shí)代寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營的看法。
王炳輝坦誠，廣電與三大電信運(yùn)營商相比，在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品競爭力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等諸多方面，還存在不小的差距。面對當(dāng)前的市場困境，中國廣電必須要堅(jiān)持“全國一盤棋”，構(gòu)建全國統(tǒng)一的評價(jià)體系，通過流量本網(wǎng)化、點(diǎn)擊本網(wǎng)化、內(nèi)容引入，實(shí)現(xiàn)寬帶質(zhì)量提升、成本下降和運(yùn)營能力提升。“只有通過全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一引入和統(tǒng)一規(guī)劃，分地進(jìn)行運(yùn)營，才能把我們的內(nèi)容建設(shè)好，把廣電寬帶流量提上來，成本降下去。”
廣電寬帶頭上的“三座大山”
來自工信部的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，截至3月末，我國100Mbps及以上接入速率的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶達(dá)4.51億戶，占總用戶數(shù)的90.6%，占比較上年末提高0.7%。
從三大運(yùn)營商的財(cái)報(bào)中來看，家庭寬帶業(yè)務(wù)依然保持著快速增長，用戶數(shù)量在2020年增幅達(dá)到了11.3%，業(yè)務(wù)收入增長更是達(dá)到了16%，說明寬帶運(yùn)營還沒有到天花板。特別是中國移動(dòng)，其寬帶用戶的ARPU增幅為7.6%。
王炳輝指出，與電信運(yùn)營商相比，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的ARPU值并沒有增長，反而是下降的；不僅是在寬帶接入方面，在IDC和云計(jì)算方面，廣電更是處于“盲區(qū)”，完全沒有抓住機(jī)遇。在他看來，“雙千兆”戰(zhàn)略的提出與漸次落地，對于廣電而言，是個(gè)很大的考驗(yàn)。
王炳輝坦言，廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的三座大山：“第一，寬帶運(yùn)營成本居高不下；第二，產(chǎn)品競爭力不如對手；第三，缺乏業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。”成本方面，電信運(yùn)營商的CP內(nèi)容是收費(fèi)的是賺錢的，但廣電運(yùn)營商卻需要花錢購買，一進(jìn)一出增加了用戶成本；產(chǎn)品方面，主要的差距在于寬帶建設(shè)與接入帶寬能力方面；業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，部分廣電省網(wǎng)依然將家寬作為有線電視的增值服務(wù)，而電信運(yùn)營商則視之為基礎(chǔ)服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了眾多產(chǎn)品。“我們現(xiàn)在除了視頻點(diǎn)播，OTT之外還真的沒有其他的應(yīng)用和服務(wù)推出來，產(chǎn)品創(chuàng)新能力補(bǔ)不上個(gè)短板，ARPU值永遠(yuǎn)上不去。”
全國一盤棋才是解決之道
王炳輝認(rèn)為，廣電系雖然面臨著很大的壓力，但依然有機(jī)會。
首先目標(biāo)思路不能改變，一定要迎頭趕上，要分清優(yōu)勢和劣勢。對傳統(tǒng)市場，現(xiàn)在解決燃眉之急的是實(shí)現(xiàn)全國內(nèi)容的統(tǒng)一經(jīng)營，先構(gòu)建內(nèi)容，內(nèi)容不是點(diǎn)播視頻，是運(yùn)營和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)建立起來，通過這個(gè)把成本降低下來。
其次要考慮云網(wǎng)協(xié)同，奔著三大運(yùn)營商的目標(biāo)進(jìn)行向前推進(jìn)。統(tǒng)籌規(guī)劃全國的寬帶內(nèi)容的引入和分發(fā)，全網(wǎng)團(tuán)結(jié)起來形成統(tǒng)一議價(jià)能力，內(nèi)容分布建設(shè)要考慮現(xiàn)狀，不像運(yùn)營商，每個(gè)省都有足夠的用戶基礎(chǔ)和體量，要選擇大區(qū)分發(fā)，可以節(jié)約某些省的成本。通過大區(qū)分發(fā)之后要和大區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行對接，通過內(nèi)容的集中引入和大區(qū)分發(fā)，還要通過集中的調(diào)度平臺，這個(gè)調(diào)度平臺就要實(shí)現(xiàn)對各個(gè)網(wǎng)絡(luò)支點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
現(xiàn)在各個(gè)省同樣引入了內(nèi)容，但是點(diǎn)擊率、內(nèi)網(wǎng)化率相差很大，這就意味這各個(gè)省對調(diào)度平臺，特別是有的調(diào)度省把這個(gè)引入之后只是作為一個(gè)靜態(tài)的參數(shù)配置上去了，實(shí)際上客戶訪問過程中流量流向調(diào)度是實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)的過程，如果沒有這個(gè)過程，引入內(nèi)容再多，內(nèi)網(wǎng)化率也不行。調(diào)度平臺既要分析內(nèi)容，同時(shí)也要對網(wǎng)絡(luò)感知，對底層的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行采樣和分析，做到動(dòng)態(tài)的調(diào)整和動(dòng)態(tài)的調(diào)度，這樣才能實(shí)現(xiàn)引入內(nèi)容效率最大化，最大降低寬帶成本。
最后還要構(gòu)建全國統(tǒng)一的評價(jià)體系，流量本網(wǎng)化率、點(diǎn)擊本網(wǎng)化率、內(nèi)容引入指標(biāo)，通過這三個(gè)建設(shè)，達(dá)到寬帶質(zhì)量提升、成本下降和運(yùn)營能力提升。只有通過全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的調(diào)度，統(tǒng)一的引入和統(tǒng)一的規(guī)劃，分地進(jìn)行運(yùn)營，才能把內(nèi)容建設(shè)好，把流量提上來，成本降下去。 
