C114訊 7月31日消息（顏翊）7月28日，在2025世界人工智能大會(huì)（WAIC）期間舉辦的“大模型智塑全球產(chǎn)業(yè)新秩序論壇”上，昆侖萬維董事長(zhǎng)兼CEO方漢分享了中國AI產(chǎn)品出海方面的探索與思考。
方漢表示，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海起步較早，但過去的產(chǎn)品形態(tài)以To C為主。相比之下，To B類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海相對(duì)較少。但進(jìn)入AI時(shí)代后，這一趨勢(shì)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，中國AI出海的主力軍正從To C轉(zhuǎn)向To B。
方漢認(rèn)為，這背后的深層次原因是中國AI企業(yè)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的渠道和規(guī)模，遠(yuǎn)不如美國同行。因此，中國企業(yè)必須在盈利模式和市場(chǎng)前景上向投資人展示更強(qiáng)的確定性。而To B賽道通過訂閱制、API調(diào)用等方式，具備更清晰的商業(yè)化路徑；相比之下，To C產(chǎn)品往往需要前期“燒錢”獲客、積累用戶規(guī)模后再探索變現(xiàn)，這對(duì)資金壓力更大。
因此，當(dāng)前中國AI出海企業(yè)中To B類占比更高。但To B出海也面臨著“水土不服”問題。
一是對(duì)海外用戶習(xí)慣的感知偏差。中國用戶習(xí)慣“一部手機(jī)走天下”，幾乎所有服務(wù)都集成在移動(dòng)端App中；而歐美用戶仍高度依賴PC和Web端應(yīng)用。中國企業(yè)往往將國內(nèi)的產(chǎn)品邏輯直接復(fù)制到海外，會(huì)導(dǎo)致非常大的落差。
二是增長(zhǎng)策略的結(jié)構(gòu)性短板。ToC時(shí)代，中國企業(yè)嚴(yán)重依賴買量投放獲取用戶，但在非買量增長(zhǎng)能力上（如：SEO、ASO、LLM-SEO）存在明顯短板，在社交媒體運(yùn)營、媒體關(guān)系建設(shè)等方面也相對(duì)薄弱。只有打造出真正“殺手級(jí)”的產(chǎn)品特性，才能實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的自然增長(zhǎng)。
方漢表示，盡管面臨復(fù)雜國際環(huán)境，中國AI企業(yè)在出海過程中仍展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：首先是成本控制能力全球領(lǐng)先，AI推理成本是所有AI企業(yè)的核心支出。對(duì)比來看：美國同類企業(yè)在AI聊天賽道上，每百萬Token成本約為5–10美分；中國廠商普遍可控制在5–7分人民幣，成本差距接近7倍。
這一優(yōu)勢(shì)源于兩點(diǎn)：一是中國云服務(wù)商大規(guī)模提供消費(fèi)級(jí)顯卡用于推理服務(wù)；二是中國工程師在模型壓縮、推理優(yōu)化等方面投入巨大。例如DeepSeek公開的大量?jī)?yōu)化技術(shù)，為整個(gè)行業(yè)提供了重要參考。
其次是極致的迭代速度。全球并非每個(gè)國家都能穩(wěn)定供給合格的算法與軟件工程師，而中國團(tuán)隊(duì)的勤奮和執(zhí)行力有目共睹。以昆侖萬維在非洲市場(chǎng)的經(jīng)歷為例：一家美國公司將開發(fā)外包給愛沙尼亞團(tuán)隊(duì)，雖人力成本比昆侖萬維北京、上海的團(tuán)隊(duì)低40%，但其迭代頻率僅為每月一次；而昆侖萬維的團(tuán)隊(duì)可以做到每周更新一個(gè)版本。
第三是軟硬協(xié)同的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。中國強(qiáng)大的硬件制造能力，使得AI在端側(cè)與硬件的結(jié)合會(huì)催生出許多富有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和理念，也能夠快速實(shí)現(xiàn)從模型到產(chǎn)品的閉環(huán)。
此外，方漢也分享了昆侖萬維在AI領(lǐng)域取得的突破性進(jìn)展。2025年5月，昆侖萬維推出了其在AI Agent領(lǐng)域的旗艦產(chǎn)品——Skywork超級(jí)智能體，旨在將過去需要耗費(fèi)大量人力的研究與內(nèi)容創(chuàng)作工作，通過AI能力實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)效率提升。該產(chǎn)品的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)在于其基于全球領(lǐng)先的Deep Research框架。據(jù)方漢介紹，該自研框架在權(quán)威評(píng)測(cè)集GAIA上取得了82.42分的高分，超越了OpenAI Deep Research和Manus，位居第一（2025年5月10日數(shù)據(jù)）。這款智能體能夠以⼀個(gè)簡(jiǎn)單的指令為起點(diǎn)，自動(dòng)進(jìn)行深度研究 ，最終“開花結(jié)果” ，生成包括Word文檔、PPT、 Excel表格，乃至播客和視頻在內(nèi)的多模態(tài)內(nèi)容。Skywork的問世 ，宣告了AI Agent 不再是遙遠(yuǎn)的概念 ，而是已經(jīng)走進(jìn)辦公室、賦能每個(gè)人的強(qiáng)大工具。
在AIGC的另一關(guān)鍵賽道——AI音樂，昆侖萬維同樣取得了世界級(jí)的突破。2024年4月，昆侖萬維發(fā)布了第一代音樂生成模型 Mureka V1（SkyMusic），吸引了全球超過100個(gè)國家和地區(qū)的用戶訪問；2025年3月，模型迭代至Mureka V6，同時(shí)推出Mureka O1模型。Mureka O1作為全球首款音樂推理大模型，性能超越Suno、模型登頂SOTA。2025年7月，模型持續(xù)迭代至Mureka V7，同時(shí)推出全新的音頻模型Mureka TTS V1。Mureka AI音樂生成平臺(tái)憑借持續(xù)深耕及多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，正迅速成為全球AI音樂市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。方漢在演講中透露：“Mureka在今年3月份的訪問量增速位居全球AI音樂市場(chǎng)第—，我們預(yù)估其年化流水收入（ARR）能達(dá)到約1200萬美金。”
