C114訊 北京時(shí)間4月14日消息（岳明）自4月1日正式接替Mats Granryd擔(dān)任GSMA新任會(huì)長以來，白德偉（Vivek Badrinath）開始以全新身份亮相大眾視野，包括近日在中國參與了多場(chǎng)重要活動(dòng)與交流。
在履新后接受Mobile World Live的首次深度訪談中，Vivek Badrinath強(qiáng)調(diào)了GSMA的三大核心優(yōu)勢(shì)：深厚的專業(yè)積累（包含行業(yè)數(shù)據(jù)與分析能力）、運(yùn)營商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及MWC等旗艦活動(dòng)平臺(tái)。
圖：GSMA新任會(huì)長Vivek Badrinath。圖片來源：Mobile World Live。
但他認(rèn)為GSMA在更強(qiáng)大的行業(yè)影響力上仍有提升空間，特別是在應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)時(shí)更需如此。“未來行業(yè)在某些議題上將面臨更多爭(zhēng)議。因此我認(rèn)為我們需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強(qiáng)化發(fā)聲，當(dāng)某些政策實(shí)施或頻譜分配決策可能危及數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)時(shí)進(jìn)行及時(shí)示警。我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用專業(yè)能力賦予的號(hào)召力和公信力，更積極地傳播行業(yè)觀點(diǎn)�！�
Vivek Badrinath指出，盡管核心電信領(lǐng)域仍持續(xù)獲得投資，“但更多資金正在涌向AI、廣義數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施及衛(wèi)星發(fā)射領(lǐng)域”。
他坦言行業(yè)討論焦點(diǎn)正在發(fā)生轉(zhuǎn)移：“電信業(yè)已不再是數(shù)字宇宙永恒的中心，我們必須接受這一現(xiàn)實(shí)，我們需要與其他巨頭合作，學(xué)會(huì)與帶來重大創(chuàng)新的市場(chǎng)參與者合作，并與他們一起做大蛋糕�！�
管理哲學(xué)
擁有工程師背景的Vivek Badrinath（他自稱是“一位頑固的前CTO”）為GSMA帶來了跨界的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)：他不僅曾在Orange擔(dān)任副CEO，在沃達(dá)豐主管非洲、中東及亞洲業(yè)務(wù)，還曾執(zhí)掌鐵塔公司Vantage Towers（2020年4月至2023年5月任CEO），并領(lǐng)導(dǎo)法國跨國酒店集團(tuán)雅高兩年半。
“我覺得當(dāng)前正是整合各方訴求的良機(jī)，因?yàn)樾枰斫猱a(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)——B2B服務(wù)商、技術(shù)供應(yīng)商、基礎(chǔ)設(shè)施提供商——的成功要素�！�
至于其管理風(fēng)格，他精煉概括為：“對(duì)事嚴(yán)苛，待人溫和�！�
“我們必須保持清醒認(rèn)知。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊——業(yè)績不佳就直面現(xiàn)實(shí)，消息不利就坦誠相告。但待人需要溫和，因?yàn)榇蠹沂菫楣餐聵I(yè)凝聚于此。我們將部分精力和熱情投入到工作中。尊重個(gè)體價(jià)值、保持良性對(duì)話、傾聽多方意見，這些柔性管理至關(guān)重要�！�
在闡述管理理念時(shí)，Vivek Badrinath反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“影響力”這一關(guān)鍵詞。
他著重指出，GSMA必須成為“會(huì)員會(huì)費(fèi)的高效管理者”，并最大化資金使用效能——“影響力最大化”。
“會(huì)員單位的核心訴求是切實(shí)成果。這種成果不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字上，更在于對(duì)全行業(yè)發(fā)展的影響力上。因此我們的使命是持續(xù)提升存在價(jià)值——既包括移動(dòng)運(yùn)營商的存在價(jià)值，更是GSMA在整個(gè)生態(tài)體系中的存在價(jià)值。這才是我們追求的最大化目標(biāo)，而非單純的年度利潤�！�
戰(zhàn)略重點(diǎn)
在訪談的其他環(huán)節(jié)，Vivek Badrinath闡述了未來6至12個(gè)月的關(guān)鍵工作方向：
他重申了行業(yè)共識(shí)議題：API Open Gateway 計(jì)劃仍處于“初始階段”，未來需深化推進(jìn)；縮小30億人口網(wǎng)絡(luò)使用鴻溝是其戰(zhàn)略核心；AI在電信行業(yè)的變革性影響將“要求我們與新興力量建立協(xié)作”；同時(shí)所有努力都需直面地緣政治緊張態(tài)勢(shì)及歐洲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下滑的隱憂。
“我們的使命是確保技術(shù)普惠規(guī)模不受非理性因素侵蝕，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以最低成本惠及盡可能多的人。”
超越行業(yè)組織
談及GSMA必提及MWC——這個(gè)由該機(jī)構(gòu)運(yùn)營的全球最大移動(dòng)科技盛會(huì)。
Vivek Badrinath剛剛參加了3月初舉辦的MWC25巴塞羅那活動(dòng)，他坦言壓力不小（本屆展會(huì)吸引了10.9萬與會(huì)者，規(guī)模創(chuàng)歷史新高）。
他明確表示不會(huì)進(jìn)行顛覆性改革：“‘未壞不修’是我的管理信條之一”，但透露將與GSMA商業(yè)團(tuán)隊(duì)（包括GSMA有限公司CEO John Hoffman）合作創(chuàng)新：“我們需要?jiǎng)?chuàng)造新價(jià)值。思想的碰撞至關(guān)重要——通過集體討論孕育創(chuàng)意，大膽嘗試新形式。（MWC巴塞舉辦場(chǎng)地）0號(hào)館即將啟用，這將帶來增長新機(jī)遇，我們必須持續(xù)開拓聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)。我對(duì)此充滿期待，John的團(tuán)隊(duì)亦然，我將全程參與協(xié)同創(chuàng)新。兩年半酒店管理經(jīng)驗(yàn)賦予我對(duì)用戶體驗(yàn)的深刻理解，如何營造令人驚艷的參會(huì)體驗(yàn)將是我的重點(diǎn)關(guān)切。”
此外，Vivek Badrinath還特別強(qiáng)調(diào)了GSMA“第三支柱”——GSMA基金會(huì)的重要性。該機(jī)構(gòu)通過捐贈(zèng)資金在低收入國家實(shí)施項(xiàng)目，以展示移動(dòng)技術(shù)對(duì)社會(huì)公平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及氣候行動(dòng)的促進(jìn)作用。 
