為進一步夯實通信建設工程安全生產(chǎn)工作基礎，持續(xù)提升通信建設工程質(zhì)量，工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《通信建設工程質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)行動方案（2025—2027年）》。
《行動方案》堅持系統(tǒng)謀劃、依法合規(guī)、問題導向、協(xié)同推進原則，主動適應通信建設領域發(fā)展新形勢，從完善制度體系、提升工程設計建造質(zhì)量、夯實工程安全生產(chǎn)管理基礎、加快工程建設標準供給、提高工程管理數(shù)字化水平、優(yōu)化通信建設領域發(fā)展環(huán)境6個方面提出了16項任務。通過三年努力，不斷提高通信建設領域安全生產(chǎn)風險隱患治理水平，持續(xù)增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識和專業(yè)能力，穩(wěn)步提高監(jiān)管水平，通信建設市場發(fā)展環(huán)境持續(xù)得到優(yōu)化。
關于印發(fā)《通信建設工程質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)行動方案（2025—2027年）》的通知
工信廳通信〔2025〕24號
各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局，中國電信集團有限公司、中國移動通信集團有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司、中國廣播電視網(wǎng)絡集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司，有關單位:
現(xiàn)將《通信建設工程質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)行動方案（2025—2027年）》印發(fā)給你們，請結合實際遵照執(zhí)行。
工業(yè)和信息化部辦公廳
2025年5月6日
通信建設工程質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)行動方案
（2025―2027年）
為落實《質(zhì)量強國建設綱要》和《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024―2026年）》要求，進一步夯實通信建設工程安全生產(chǎn)工作基礎，持續(xù)提升通信建設工程質(zhì)量，結合通信建設領域質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作情況，制定本行動方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持質(zhì)量為本、安全第一，主動適應通信建設工程點多、面廣、施工期短等變化，不斷完善行業(yè)管理制度規(guī)則，進一步壓實企業(yè)的質(zhì)量安全主體責任，持續(xù)提高通信建設工程設計建造質(zhì)量，推進通信建設領域高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。工作中要做到：
——堅持系統(tǒng)謀劃。以提升通信建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平、提高通信基礎設施容災抗災韌性為目標，加快數(shù)字化管理手段的應用，優(yōu)化通信建設市場監(jiān)管，推動形成工程招標投標、現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)互相銜接、共同促進的閉環(huán)。
——堅持依法合規(guī)。以進一步優(yōu)化通信建設市場制度規(guī)則為主線，深入推進依法行政，穩(wěn)中求進，先立后破，加快完善行業(yè)管理制度和技術標準，強化企業(yè)合規(guī)建設，進一步推進通信建設領域質(zhì)量和安全生產(chǎn)制度創(chuàng)新。
——堅持問題導向。以推動解決通信建設工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全關鍵問題為重點，以破解項目流程管理和現(xiàn)場管理中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，剖析問題根源，采取針對性解決措施，持續(xù)提升通信建設工程質(zhì)量安全管理整體水平。
——堅持協(xié)同推進。以營造良好的通信建設工程發(fā)展環(huán)境為長期目標，加強教育培訓，提高質(zhì)量、安全意識，注重各方參與，廣泛凝聚共識，激發(fā)企業(yè)及從業(yè)人員積極性，推動構建企業(yè)自覺、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管相結合的質(zhì)量安全管理新格局。
通過三年努力，通信建設領域質(zhì)量和安全生產(chǎn)制度標準體系進一步完善，企業(yè)質(zhì)量安全主體責任進一步壓實，數(shù)字化管理手段廣泛應用，通信建設工程全過程管理和安全生產(chǎn)風險隱患治理水平不斷提高，從業(yè)人員質(zhì)量安全意識和專業(yè)能力顯著增強，通信建設工程發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，通信建設市場監(jiān)管水平穩(wěn)步提升。
二、重點任務
（一）完善制度體系
1.優(yōu)化行業(yè)制度設計。行業(yè)主管部門要不斷組織優(yōu)化制度設計，持續(xù)推進通信建設市場上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。及時修訂行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，持續(xù)完善安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。適時組織修訂質(zhì)量監(jiān)督相關管理規(guī)定，結合通信建設工程管理試點推進和實踐經(jīng)驗，針對小規(guī)模項目集中申報需要，優(yōu)化質(zhì)監(jiān)申報、備案流程。適時修訂招標文件范本體系，強化工程質(zhì)量與安全管理要求。（責任單位：行業(yè)主管部門牽頭）
2.強化企業(yè)制度體系建設。推動企業(yè)建立健全以風險管理為導向的安全制度體系和以過程管理為核心的質(zhì)量制度體系。推進企業(yè)完善合規(guī)治理，引導企業(yè)建立自查和第三方評估機制，形成制度設計、貫徹落實、效果評估、持續(xù)改進的良性循環(huán)。充分發(fā)揮建設單位主導作用，壓實建設單位首要責任，落實工程各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)主體責任，將質(zhì)量和安全生產(chǎn)要求細化明確傳遞到合作單位。（責任單位：行業(yè)主管部門、通信工程建設各相關單位）
（二）提升工程設計建造質(zhì)量
3.提高通信設施容災抗災水平。組織行業(yè)探索實施通信建設工程質(zhì)量分級分類管理，持續(xù)提高通信基礎設施容災抗災水平。建設單位及相關工程設計企業(yè)要加強關鍵基礎設施的多路由設計，優(yōu)先考慮與鐵路、電力、高等級公路等基礎設施共建共享共維，進一步落實通信建設工程抗震、防雷設防要求，提升洪澇、臺風、冰雪等自然災害多發(fā)地區(qū)的通信建設工程容災抗災能力，為通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定可靠運行提供保障。城市地區(qū)結合老舊小區(qū)改造升級、地下綜合管廊建設，積極推進通信管線進入綜合管廊。缺乏路由備份的偏遠地區(qū)要優(yōu)先考慮提升通信基礎設施的抗風險能力。（責任單位：行業(yè)主管部門、通信工程建設單位及設計單位）
4.加強工程施工過程質(zhì)量管理。建設單位要強化工程質(zhì)量管理，明確相關參建單位在勘察、設計、施工、監(jiān)理等關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要求，加強對參建單位資質(zhì)審查和關鍵人員管理。建設單位要督促參建單位嚴格按照規(guī)章制度和標準要求開展通信工程建設并定期檢查落實情況。建設單位要加強工程施工訂單的質(zhì)量驗收管理，積極探索項目分批次驗收、竣工備案、結算和投產(chǎn)。（責任單位：通信工程建設各相關單位）
5.保障工程材料設備質(zhì)量。建設單位要根據(jù)工程設計使用年限明確工程材料設備的壽命要求，嚴格進場材料質(zhì)量管控。建設單位要不斷完善通信建設工程所用材料設備的質(zhì)量自檢抽檢制度，積極運用現(xiàn)場快速檢測、委托第三方檢測認證和不定期飛行檢查等手段，加強材料設備的到貨質(zhì)量管控。針對檢測或運維過程中反饋問題較為集中的、安全影響較大的材料設備，行業(yè)主管部門要提高抽檢力度，強化抽檢結果應用，督促相關單位及時整改。（責任單位：行業(yè)主管部門、通信工程建設各相關單位）
（三）夯實工程安全生產(chǎn)管理基礎
6.深入開展隱患排查治理。引導企業(yè)落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，及時制定隱患排查計劃，工程建設過程中把隱患排查落實到具體崗位、工序工藝，力爭實現(xiàn)風險隱患的前置防范、排查與處置，推動重大事故隱患動態(tài)清零。推動相關企業(yè)制定隱患內(nèi)部報告和獎勵制度，強化全員安全生產(chǎn)主體責任意識。（責任單位：行業(yè)主管部門、通信工程建設各相關單位）
7.加強施工現(xiàn)場安全管理�？辈煸O計企業(yè)要加強安全風險辨識，確保安全技術交底內(nèi)容完整、措施完善，能有效指導工程實施環(huán)節(jié)的安全防范。施工企業(yè)應強化安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理，嚴格執(zhí)行通信建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范相關要求，強化專職安全管理人員的現(xiàn)場履職，落實有限空間、動火作業(yè)審批，規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施設備使用，加強現(xiàn)場處置方案演練。監(jiān)理企業(yè)要加強危險性較大的關鍵工序、關鍵部位的監(jiān)理旁站管理。（責任單位：通信工程建設各相關單位）
（四）加快工程建設標準供給
8.加快工程技術標準制修訂。進一步梳理提高通信基礎設施容災抗災能力、促進跨行業(yè)共建共享等對通信建設工程設計施工及運維提出的要求，結合通信建設工程數(shù)字化、智能化管理需求，加快制定通信建設工程質(zhì)量安全相關的強制性國家標準，及時組織制修訂相關專業(yè)工程項目設計驗收、施工工藝、數(shù)字化和通信工程建設管理服務類等行業(yè)標準。密切關注新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝帶來的進步和變革，緊跟新一代信息技術、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、節(jié)能降碳等技術發(fā)展，及時制修訂工程技術標準，滿足新技術、新場景對通信網(wǎng)絡建設的新要求。（責任單位：行業(yè)主管部門、定額質(zhì)監(jiān)中心、中國通信企業(yè)協(xié)會、中國通信標準化協(xié)會等）
9.優(yōu)化工程標準管理機制。加快完善通信建設標準體系，指導有關標準組織加強通信建設工程標準技術委員會的專業(yè)化建設，按年度發(fā)布行業(yè)標準制修訂計劃，有序推進行業(yè)標準制修訂。加強通信建設工程管理工作的智能化、規(guī)范化、體系化。加快制定通信建設工程安全生產(chǎn)、安全風險分級管控和隱患排查治理等通用管理類標準，加強招投標文件范本等專用管理類標準編制，研究通信建設工程質(zhì)量分等分級標準。加強工程管理標準落實，探索通信建設工程安全生產(chǎn)標準化符合性評價。（責任單位：行業(yè)主管部門、定額質(zhì)監(jiān)中心、中國通信企業(yè)協(xié)會等）
（五）提高工程管理數(shù)字化水平
10.強化數(shù)字技術應用。支持各方主體強化提升質(zhì)量安全管理數(shù)字化水平，將工程質(zhì)量安全關鍵控制點嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)，推動建設單位和施工、監(jiān)理企業(yè)管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，提升質(zhì)量安全管理效率。積極鼓勵建設單位利用數(shù)字技術提高通信建設工程質(zhì)量安全現(xiàn)場管理水平。鼓勵各方主體積極應用新一代信息技術實現(xiàn)質(zhì)量安全狀態(tài)的實時監(jiān)控與風險預警。鼓勵各方主體適時開展數(shù)字化轉型水平評估。（責任單位：行業(yè)主管部門、通信工程建設各相關單位等）
11.推進工程檔案數(shù)字化。根據(jù)建設單位和參建單位建設工程電子文件和電子檔案管理等要求，結合通信建設工程特點和驗收標準，制定通信建設工程檔案電子化管理規(guī)范，推動工程資料電子化歸檔和交維，為工程質(zhì)量追溯與安全管理提供有力支撐。（責任單位：行業(yè)主管部門、定額質(zhì)監(jiān)中心、中國通信企業(yè)協(xié)會、通信工程建設各相關單位）
12.聚力抓好平臺建設。持續(xù)優(yōu)化通信建設工程質(zhì)監(jiān)申報平臺和招標投標管理信息平臺，完善監(jiān)督管理信息平臺服務功能�；谄脚_積極推動通信建設工程項目管理流程優(yōu)化整合。探索構建全國統(tǒng)一、規(guī)范標準的通信建設工程業(yè)績平臺，強化業(yè)績信息的透明可信、共享共用。（責任單位：行業(yè)主管部門、中國信息通信研究院、中國通信企業(yè)協(xié)會等）
（六）優(yōu)化通信建設領域發(fā)展環(huán)境
13.提高培訓服務供給。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務平臺作用和通信建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構專業(yè)技術支撐作用。加強從業(yè)人員專業(yè)知識培訓，開發(fā)實際操作技能培訓課程，強化新興技術培訓。鼓勵相關單位適時組織開展施工單位實操競賽，培養(yǎng)行業(yè)專用人才，制定建設單位項目管理人員安全生產(chǎn)能力要求標準，探索開展人員能力培訓和認證。根據(jù)通信建設工程特點和工程管理現(xiàn)狀，推動解決靈活用工人員、勞務派遣人員安全生產(chǎn)教育培訓問題，加強安全警示教育。（責任單位：行業(yè)主管部門、中國信息通信研究院、中國通信企業(yè)協(xié)會、通信工程建設各相關單位等）
14.維護公平采購環(huán)境。落實招標投標改革重點工作安排，推動招標投標市場健康發(fā)展。督促建設單位及時修訂內(nèi)部采購管理文件和合同模板，加強勞務分包合同管理。支持建設單位結合工程建設屬地化特點，改進服務采購模式，促使采購結果更貼合當?shù)毓こ探ㄔO實際需求。鼓勵建設單位深化質(zhì)量和安全跟蹤評估，引導評估結果在采購環(huán)節(jié)的應用，推動形成需求引領、安全為本、質(zhì)量優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的采購制度，助力工程建設質(zhì)量和安全水平全面提升。（責任單位：行業(yè)主管部門、定額質(zhì)監(jiān)中心、通信工程建設各相關單位等）
15.規(guī)范造價管理行為。加快制定完善通信建設工程預算定額專用類標準，及時完善新模式、新工藝、新材料、新方法下的工程計價標準。鼓勵基礎電信企業(yè)將工程量清單計價應用到工程全過程造價管理中，試點開展通信建設工程施工費用清單計價，持續(xù)提升項目管理人員造價編審能力，進一步規(guī)范工程項目造價控制、價款結算等造價活動，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)投入。（責任單位：行業(yè)主管部門、定額質(zhì)監(jiān)中心、通信工程建設各相關單位）
16.推動信用體系建設。引導行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)自我聲明行為，提升企業(yè)的誠信意識和信用水平。建立通信建設工程領域信用信息管理制度，規(guī)范相關信用信息的認定、歸集、共享、公示、應用、修復及監(jiān)督管理，推動信用評價工作。支持行業(yè)協(xié)會利用現(xiàn)有資源，分類歸集通信建設工程參建單位信用信息，探索建立行業(yè)企業(yè)信用檔案，筑牢守信激勵和失信懲戒的數(shù)據(jù)基礎。（責任單位：行業(yè)主管部門、中國通信企業(yè)協(xié)會）
三、保障措施
（一）加強組織領導。行業(yè)主管部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動方案落實。各基礎電信企業(yè)集團公司要加強對下屬單位的督促指導。各相關單位要高度重視通信建設工程質(zhì)量安全提升工作，加強宣傳解讀，結合實際研提落實舉措，扎實推進各項重點任務，不斷夯實工作基礎。
（二）加強行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)開展通信建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“雙隨機、一公開”檢查，及時督促隱患問題整改，針對共性問題加強整改指導。強化招標投標交易市場與履約聯(lián)動，加強事前事中事后全鏈條全領域監(jiān)管。完善行政處罰裁量權基準。加強執(zhí)法人員執(zhí)法能力專題培訓。
（三）加大資源投入。各有關單位要強化質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作投入，科學合理安排預算，切實做好行動方案各項任務措施的支撐保障。各地通信管理局要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用依法依規(guī)計提使用。
（四）注重正向引導。引導企業(yè)強化通信建設工程全生命周期的質(zhì)量意識、安全意識、創(chuàng)優(yōu)理念。鼓勵行業(yè)協(xié)會等單位積極推介先進經(jīng)驗和做法，不斷加強優(yōu)秀成果宣傳推廣和應用，樹立通信建設工程行業(yè)品牌形象。 
